철학
근거, 기록, 책임을 중심으로 개인과 조직의 역량을 함께 축적합니다.
기관 소개
기관의 목적
장기 목표를 위한 기준과 운영 구조를 수립합니다.
필요성
목표는 기준과 절차가 없으면 유지되기 어렵습니다. Bmd는 이를 제도화합니다.
미션
연구·교육·공시 체계로 장기 신뢰를 확보합니다.
검증 가능한 지식
분석 결과를 문서로 남기고 축적합니다.
판단 훈련
반복 세션과 피드백으로 기준을 내재화합니다.
책임 운영
역할, 절차, 공시를 통해 운영 신뢰를 유지합니다.
조직 구조
리더십, 리서치, HRD, 감사, 법무를 기능별로 분리해 운영합니다.
리더십 역할
- PIE: 기관 방향 및 최종 승인
- Vice PIE: 실행 조정 및 운영 관리
- HRD Head: 교육 체계 설계
- Research Team Manager: 연구 품질 관리
- Audit Team Manager: 절차 점검
- Law Team Manager: 규정·문서 검토
커리큘럼
반복 훈련과 검토 중심 교육 체계
정규 세션
주제 선정, 분석, 발표, 토론을 정기 운영합니다.
Bmd Pathfinder
기초 과정을 수료한 구성원이 후속 교육을 담당합니다.
구성원 협업
역할 분담 기반 공동 과제로 실무 역량을 강화합니다.
발행 절차
검토·승인·아카이빙 절차로 발행 품질을 관리합니다.